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专产精准对接 县校互惠共生——高职院校下沉县域办学的“浙工商”经验

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专产精准对接 县校互惠共生——高职院校下沉县域办学的“浙工商”经验

专产精准对接 县校互惠共生——高职院校下沉县域办学的“浙工商”经验

对地处经济发达区域的(de)(de)高职院校来说,深入产业集聚的县域办学是达成高质量产教融合和实现办学能力(nénglì)高水平的有效途径,也是服务“推进以县域为重要载体的城镇化建设”国家战略的重要手段。浙江工商职业技术学院在2004年主动下沉县域,依托宁海模具和慈溪家电(jiādiàn)块状特色产业优势,先后(xiānhòu)建成宁海学院、慈溪学院两个县域产业学院,提升了学校(xuéxiào)整体办学水平,助推了县域块状特色产业转型(zhuǎnxíng)升级,实现县校互惠共生。学校的经验表明,高职院校下沉县域办学应努力做到专产精准(jīngzhǔn)对接、县校互惠共生、产教深度融合和内部管理有效。 2003年,浙江实施(shíshī)“八八战略”,提出要“进一步发挥浙江的块状特色产业优势,加快先进制造业(zhìzàoyè)基地建设,走新型(xīnxíng)工业化道路”。“八八战略”的实施,为宁海模具(mújù)、慈溪家电等块状特色产业发展提供了巨大机遇,催生了对高素质技术技能人才的大批量需求。 此时,浙江工商(gōngshāng)职业技术学院刚升格举办高职教育(jiàoyù)不久,当年19个招生专业中仅有6个电子信息类专业,其余均为财经商贸类专业,“以商为主”的(de)专业特征(tèzhēng)非常明显,与浙江(宁波)先进制造业与现代服务业协调发展的产业格局不相匹配,严重限制了学校服务地方经济(jīngjì)发展的能力。为贯彻落实“八八战略”,校党委(xiàodǎngwěi)立足(lìzú)学校实际,作出下沉县域、依托县域块状特色产业发展工科专业、推动专业结构向“工商并重”转型的重大决策。 2004年,学校与(yǔ)有“中国模具(zhōngguómújù)之乡”之称的宁海(nínghǎi)县达成共建宁海产学研基地(后更名为(wèi)宁海学院)协议,2007年建成并开启县域高素质(gāosùzhì)技术技能人才培养的探索与实践。宁海学院精准对接宁海模具产业,开设了工业产品造型设计、模具设计与制造、数控技术等装备制造类专业。2016年,学校又(yòu)与有“中国小家电之都”之称的慈溪市合作(hézuò)建成慈溪学院,设置了应用电子技术、电气自动化技术、人工智能技术应用等电子电气类专业。 县域产业(chǎnyè)学院专业(zhuānyè)设置与县域块状特色产业的精准对接,在推动学校专业结构转型的同时,为县域产业发展输送了大批高素质技术技能人才。目前,学校共有专业40个,其中工科(gōngkē)类(lèi)(lèi)专业21个、商科类专业19个,实现“工商并重”,与浙江(zhèjiāng)(宁波)的产业结构高度匹配。学校“靶向性”专业调整,提高了专业对产业发展的支撑力,夯实了服务地方经济发展的基础。 学校在(zài)长期县校合作探索中形成县域产业学院“三同”建设模式(móshì),实现县校互惠共生。 首先是同建,促使各方利益高度捆绑,奠定县校共生基础。宁海学院、慈溪学院建设总投资3.7亿元(yìyuán),学校、两地政府分别投资1亿元和2.5亿元,企业捐赠(juānzèng)2000万元。此外,两地政府每年向(xiàng)产业学院拨付(bōfù)定额运行经费,并向产业学院教师提供住房、子女就学等(děng)方面的支持政策。 其次是同管,构建多方共治体制机制,提升共生治理效能(xiàonéng)。学校(xuéxiào)与两地政府成立县校合作会商委员会、产业学院理事会、产教融合共同体(gòngtóngtǐ)领导小组、产教联合体理事会等(děng)管理机构,建立健全县校行企等(qǐděng)利益相关者对于产业学院的多方共治体制机制,确保各方诉求得到合理体现。 最后是同享,确保各方投入得到回报,释放互惠共生效应。通过下沉县域办学(bànxué)(bànxué),学校先后获批国家级重点专业、国家级职业教育教师教学创新团队、中央财政支持实训基地等重要项目和荣誉,下沉县域办学成为学校鲜明办学特色。两个县域产业学院现有在校生3000余人,累计毕业生近万人,超过4000人留在两地就业(jiùyè),助力宁海(nínghǎi)模具和慈溪家电产业形成稳定(wěndìng)的骨干高技能人才队伍;为当地企业提供(tígōng)技术服务(fúwù)330项,开发关键技术并授权发明专利132项。 学校(xuéxiào)在下沉县域办学中构建了“点线面”结合的产教融合体系,形成分层递进的校企协同网络,推动产教融合系统集成演进(yǎnjìn)。 首先(shǒuxiān),与(yǔ)县域龙头(骨干)企业开展点对点微观(wēiguān)合作。一方面,引入阳超模具(mújù)等在宁海学院建成生产型模具教学工厂,提高校企合作、工学结合效率。另一方面,与多家县域企业、中职学校基于互利双赢原则开展合作。 其次,与行业协(xié)(学)会(huì)开展点对线中观合作。与宁海县模具行业协会、慈溪市家电企业联合会基于共同发展原则共建(gòngjiàn)教育部协同创新中心(zhōngxīn)、宁波市重点实验室和“桃源智匠”微学院,共同开展人才需求调研、制定人才(学徒)培养方案、开发课程体系。 最后(zuìhòu),与(yǔ)(县域)园区开展点对面宏观合作。与宁海县政府共同牵头成立宁海县域产教融合(rónghé)共同体,与宁海(中国)模具城共建宁波模具检测中心等六大模具公共服务平台,与(慈溪)前湾新区、方太厨具(chújù)等共建省级市域产教联合体,在(zài)慈溪智慧谷园区成立“智慧谷”微学院。 通过构建“点线面”结合(jiéhé)的产教融合体系,使得产教融合、校企合作成为宁海学院、慈溪(cíxī)学院基本(jīběn)办学模式,工学结合、知行合一成为其基本人才培养模式。 市县两级除(chú)存在空间距离外,还存在物质条件差距和文化差异,导致县域产业学院(xuéyuàn)及其教职员工需付出(fùchū)额外成本维持办学效能。对此,学校通过制度设计提升(tíshēng)管理效能,激发县域产业学院及其教职员工的内生动力。 一方面,稳步推进“放权强院”完善(wánshàn)两级管理体制。学校根据产业学院(xuéyuàn)发展需要,有选择性地向产业学院放权,完善校院两级管理体制机制。人事方面,将教职工(jiàozhígōng)岗位聘任、教职工考核和(hé)收入分配等权力逐步下放。财务方面,除了对二级学院的正常拨款外,设立产业学院建设专项经费用于校区基建维修和日常运行,指导产业学院建立创收(chuàngshōu)、捐赠与资源有偿使用制度,以多渠道筹措(chóucuò)办学经费。事务(shìwù)方面,学校除保留规划制定、专业调整、招生计划编制(jìhuàbiānzhì)、重大项目审批等权力外,其余如招生、专业建设、人才培养事权均应放尽放。 另一方面,健全教职工“下县”工作激励体系。一是设立专项津贴,面向县域(xiànyù)产业学院教职员工发放交通、驻校等工作津贴;二是工作量计算上浮,对县域产业学院教师完成的技术服务和职业培训等工作按上浮10%的标准计入工作量;三是(sānshì)职务职称(zhíchēng)晋升倾斜,在县域产业学院工作的学校中(zhōng)层干部同等条件下优先晋升,一般管理人员工作达到规定时间无须(wúxū)竞聘而直接晋升职级,教师完成规定教学工作量在职称评审(píngshěn)中可(kě)顶替一篇核心论文;四是多方强化保障,设立校区管理办公室(bàngōngshì),不断改进县域产业学院的基础设施、教学条件和生活保障。 (作者:张启富(zhāngqǐfù) 系浙江工商职业技术学院院长)
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